Työpaikkakiusaaminen – käytännön keinoja puuttumiseen

Tiesitkö, että jokaisella työyhteisön jäsenellä on velvollisuus toimia siten, että

• ei itse kiusaa ketään ja
• puuttuu kiusaamiseen, jos sellaista havaitsee?

Mutta miten tämä tehdään käytännössä?

• Miten ensinnäkin tunnistaa erilaiset riskitilanteet?
• Entä kuinka toimia oman työyhteisöroolin edellyttämällä tavalla?
• Mitä jos kiusaajaksi koettu on alainen tai luottamushenkilö?

Tässä koulutuksessa saat vastauksia näihin ja moniin muihinkin kysymyksiin.

Kenelle

Esihenkilöille, johtajille ja tiiminvetäjille. Henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Työntekijöiden edustajille. Kaikille muillekin, jotka tahtovat jäntevöittää kiusaamisepäilyjen selvittämistä ja kiusaamiseen puuttumista.

Hyödyt

Tässä koulutuksessa osallistujat saavat käytännön esimerkkien kautta ratkaisuehdotuksia tilanteisiin, joissa on kyse joko väitetystä tai jo todetusta työpaikkakiusaamisesta. Lainsäädännön ja oikeuskäytännön lisäksi huomioidaan myös organisaatiokulttuuria ja hyviä työyhteisötaitoja.

Osallistujat saavat työkaluja, joilla

• jokainen pystyy omalta osaltaan muita arvostaen, mutta jämptisti vaatien tarttumaan ikäviin tilanteisiin
• ohjataan työskentelykulttuuria oikeaan suuntaan, kiusaamista ennaltaehkäistenkin ja
• tunnistetaan myös tilanteita, joissa ei ole kyse kiusaamisesta, vaikka niin väitettäisiin.

Ohjelma

Mitä työpaikkakiusaaminen on? Mitä se ei ole?

Lainsäädännön ja oikeuskäytännön pääideat
Kiusaamisen ilmenemismuotoja: käytännön esimerkkejä
Kaikille yhteisiä toimintasääntöjä ja vinkkejä

Tilanteeseen tarttumisen käytännön keinot ja etenemistavat

Mitkä ovat jokaisen työyhteisön jäsenen oikeudet ja velvollisuudet?
Kuinka nopeasti kenenkin pitäisi reagoida?
Mahdolliset työpaikkakohtaiset ohjeet ja muut menettelytavat
Entä miten kiusaamista voidaan estää jo ennakolta?

Mitä lainsäädäntöä ja oikeuskäytäntöä esihenkilön kannattaa tuntea?

Syventävää lainsäädäntöä ja oikeuskäytäntöä
Työnantajan edustajan vastuut ja tulkinnat
Työyhteisön kirjalliset ohjeet ja muut säännöt
Esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet

Syventäviä käytännön esimerkkejä

Tunnista ja ennaltaehkäise syrjinnästä tai häirinnästä johtuvat sairauspoissaolot
Mihin esihenkilön on syytä tarttua – ja milloin? Miksi?
Tasapuolisuus ei ole tasapäistämistä
Mitä jos esihenkilö kokee tulleensa syrjityksi, häirityksi tai muuten huonosti kohdelluksi?
Mikä on ylemmän johdon rooli?

Kysymyksiä ja vastauksia, keskustelua

Valmentajana toimii juristi ja työyhteisövalmentaja Katariina Sorvanto

Ajankohta: 12.03.2026 klo 9.00-12.00

Etäkoulutus

Hinta: 390 eur/hlö (+alv 25,5%)
Julkinen sektori: 310 eur/hlö (+alv 25,5%)

Lisäosallistujat samasta organisaatiosta alennetulla hinnalla -50%

Saatavana myös tiimikohtaisesti räätälöitynä, pyydä tarjous! erja.laurila@koulutusratkaisut.fi

Peruutusehdot:

Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan.

Varaamme oikeuden muutoksiin, ja siirtää jo sovittuja lähikoulutuksia myöhempään ajankohtaan, tai muuttaa etäkoulutuksiksi. Koulutus saattaa siirtyä tai peruuntua mm. viranomaismääräysten vuoksi tai vähäisen osallistujamäärän vuoksi. Muutosten osalta tiedotamme osallistujia erikseen.